Система «предприятие — вуз — целевой кадр» заработает со следующего года в 75 вузах, с 2028 года — во всех. Половину зарплаты трудоустроенного студента компенсирует государство. Наставнику, закреплённому за студентом на предприятии, вуз доплачивает сумму, равную окладу преподавателя. Если предприятие расположено далеко от вуза или места проживания студента, ему компенсируют расходы на аренду жилья. Студенты с хорошими результатами в учёбе и работе со второго курса переходят на государственный грант.
В вузах откроют отделения дуального образования, а проректоры по учебной работе будут заниматься этим направлением как основным. Три лучших вуза и три предприятия-партнёра получат премии от 1 до 3 млрд сумов каждый; половину премии вуз направит педагогам, участвовавшим в работе.
Контекст
В профессиональном образовании такая модель уже работает: техникумы сотрудничают с 25 тыс. предприятий, более 100 тыс. учащихся получают доход одновременно с обучением, а стипендия при дуальном обучении достигает 1,3 млн сумов. В вузах страны учатся 1,6 млн студентов. Президент на встрече с педагогами критиковал качество подготовки специалистов и содержание вузовских учебников как не отвечающие современным требованиям.
Что это значит практически
Реформа отвечает на конкретную и измеримую проблему: по данным исследования выпуска 2024/2025 учебного года (249 432 человека из 170 вузов), примерно каждый шестой выпускник не может найти работу, а поиск занимает в среднем три месяца, пишет Podrobno.uz. Хуже того, даже устройство на работу не гарантирует стабильности — лишь 42,9% выпускников сохраняли занятость на протяжении полугода. То есть систему перестраивают не из абстрактных соображений о качестве образования, а потому что вузы массово готовят специалистов, которых рынок труда либо не берёт, либо быстро «вымывает».
Дуальная модель устраняет разрыв между обучением и трудоустройством. Предприятие получает не выпускника «с улицы», а уже обученного под свои задачи сотрудника, а студент — гарантированное трудоустройство и доход ещё до диплома. Отбор по собеседованию вместо тестов — тоже не техническая деталь: раз кадры готовятся по заказу конкретного работодателя, для него важны не баллы за тест, а то, подходит ли кандидат именно для этой работы.
Масштаб заметен и в цифрах премий: 1–3 млрд сумов для лучших вузов и предприятий — это суммы, сопоставимые с годовым фондом зарплаты небольшого факультета, и половина премии уйдёт напрямую преподавателям, то есть у вузов появляется прямой финансовый стимул вовлекать именно действующих педагогов, а не оформлять программу формально. При этом переход к системе растянут на два года (с 75 вузов до всех) — значит, пока это эксперимент на части вузов, и для абитуриентов 2027 года принципиально, в какой вуз они поступают.